Kakšne so novosti pri upravljanju s kadri

Kvalificirano osebje je glavni vir vsakega podjetja ali organizacije. Nenehno iskanje novosti, ki nam omogoča pravilno oceno delovne učinkovitosti in upravljanje osebja, je ključ do uspešnega razvoja poslovanja. V sovjetskih časih tak koncept kot „kadrovska politika“ ali „služba za upravljanje kadrov“ ni obstajal, saj so se oddelki za človeške vire ukvarjali le z dokumentarno podporo dejavnosti zaposlenih v podjetju.

Kot pozitivno izkušnjo uporabe inovativnih pristopov pri upravljanju osebja lahko štejemo Sony, v katerem je zaslužena pozornost mnenja vsakega zaposlenega. Podjetje je uvedlo tedenske bonuse za razvoj predlogov za racionalizacijo, ki omogočajo izboljšanje kakovosti izdelkov iz leta v leto.

Sam postopek dostave ovojnic je premišljen ob upoštevanju čustvene sestavine, saj lepa in lepo oblečena uslužbenka racionalizatorjem daje premijska sredstva. Hkrati so vsi predlogi, predloženi med tednom, podvrženi stimulaciji, ne glede na njihovo prihodnjo uporabo. Kaj lahko štejemo za novost pri upravljanju s kadri in kakšna tipologija tega procesa obstaja?

Sistem upravljanja s človeškimi viri kot inovacija

Sistem upravljanja s kadri zagotovo nastane v trenutku, ko se vsako podjetje začne, če želi postati uspešno, in ima številne lastnosti, ki so značilne za vsako inovacijo. To je rešitev za posebne težave organizacije, negotovost rezultata, možno odpornost zaposlenih in pojav konfliktnih situacij, multiplikacijski učinek.

Proces nastajanja in razvoja sistema je v vseh fazah inovacijskega procesa, ki poteka v celoti v skladu z osnovnimi ekonomskimi zakoni. Izbira, prilagoditev, ocena in gibanje delovne sile osebja kot sistemov tehnološkega upravljanja določajo njegovo inovativnost. Glavni cilj vseh preobrazb je povečati učinkovitost osebja in posledično tudi uspeh podjetja.