Upravljanje

Kako napisati načrt za leto

Kako napisati načrt za leto

Video: Kako napisati dober poslovni načrt? 2024, Julij

Video: Kako napisati dober poslovni načrt? 2024, Julij
Anonim

Načrtovanje je nepogrešljiv element upravljanja proizvodnje, letni načrt pa je osnova za dolgoročno načrtovanje in je sestavljen z uporabo velike količine informacij. Njeni kazalniki proizvodnje morajo biti vezani na dejanske razmere, ki obstajajo danes, ob upoštevanju razvojnih možnosti podjetja.

Image

Navodila za uporabo

1

Z začetkom dela pri pisanju načrta za naslednje leto zbirajte podatke ne samo za tekoče leto, ampak tudi za več prejšnjih let. Ti podatki bodo osnova za statistično analizo in pravilno napovedovanje ob upoštevanju dinamike obstoječih gospodarskih pojavov, ki vplivajo na kazalnike proizvodnje

2

Analizirajte, kako se je izvajal načrt, ki ste ga sprejeli lani, kateri dejavniki so vplivali na njegovo zgodnje izvajanje ali otežili njegovo delovanje. Ocenite, kako so bili doseženi cilji in naloge, zastavljene pred reševanjem. Ocenite, katere strategije in taktike, uporabljene v tem letu, so delovale in katere ne. Naredite sklepe in ocenite, kako uspešni so bili vaši lanski napovedi in vodenje, marketinške dejavnosti, da bi upoštevali vse napake in uspešne odločitve pri pisanju novega načrta.

3

Izvedite statistično analizo. Naredite napovedi glavnih proizvodnih in finančnih ter gospodarskih kazalnikov, ki jih je treba doseči do konca prihodnjega leta. Poskusite čim več upoštevati vse dejavnike, ki lahko vplivajo na točnost napovedanih napovedi, med drugim upoštevajte sezonski faktor, ki bo pomembno vplival na razčlenitev kazalnikov načrta po mesecih.

4

V načrtu upoštevajte strateške naloge, ki jih bo treba rešiti med letom, in njihov vpliv na proizvodne in ekonomske kazalnike: zmanjšanje proizvodnih stroškov, posodobitev opreme, uvajanje novih tehnologij in materialov. Finančno strateško načrtovanje je lahko povezano z izboljšanjem sistema poročanja ali upoštevanjem dobičkov iz dodatnih poslov.

5

Na podlagi strateških načrtov, obstoječih in prihodnjih pogodb in naročil napišite letni načrt in naredite četrtletno razčlenitev. Tako boste lahko spremljali njegovo izvajanje, takoj in pravočasno izvedli potrebne prilagoditve.

Kako narediti načrt za leto 2013? + Delim svoje!

Priporočena