Kako oceniti konkurenčnost

Konkurenčnost podjetja je pokazatelj učinkovitosti njegove uporabe gospodarskih virov v primerjavi s konkurenti. Njegova ocena je potrebna tako za organizacijo, da sama razvije ukrepe za povečanje tržnega deleža in dostop do novih prodajnih trgov, kot tudi druge zainteresirane strani: vlagatelje za donosno naložbo kapitala, potencialne partnerje za sprejemanje odločitev o sodelovanju, banke pri razmišljanju o posojanju.

Navodila za uporabo

1

Glavna merila za ocenjevanje konkurenčnosti so operativna učinkovitost in strateško pozicioniranje. Operativna učinkovitost pomeni najboljši rezultat podjetja med konkurenti, se določi na podlagi analize poslovnih procesov in organizacije, ki izvaja eno ali drugo vrsto dejavnosti, in zagotavlja dobiček od proizvodnje in prodaje. Strateško pozicioniranje - izvajanje dejavnosti, ki se razlikujejo od konkurentov, ali njegovo izvajanje na drug način z uporabo edinstvenih tehnologij.

2

Za oceno konkurenčnosti podjetja izračunajte koeficiente operativne učinkovitosti in strateškega pozicioniranja.

3

Določite operativno učinkovitost podjetja (OEP) na podlagi razmerja prihodkov od prodaje in stroškov proizvodnje, blaga, dela, storitev:

OEP = (prihodek) / (Stroški proizvodnje in prodaje).

4

Nato nastavite kazalnik operativne učinkovitosti za vzorec (OEV), to je agregat konkurentov, na podlagi povprečnih vrednosti v panogi:

OEv = (Prihodki od vzorčenja) / (Stroški proizvodnje in prodaje z vzorčenjem).

5

Izračunajte koeficient operativne učinkovitosti na podlagi razmerja kazalca analiziranega podjetja in vzorca:

Coe = OEP / OEv.

6

Rezultat strateškega pozicioniranja je tržni delež. Določa ga razmerje med prihodki družbe in velikostjo trga:

DRp = B / OR, kjer je B prihodek podjetja, ALI je obseg trga.

7

Nato izračunajte tržni delež za vzorec:

DRV = BB / ALI, kjer je BB - prihodek iz vzorca.

8

Izračunajte indekse sprememb obsega prihodka podjetja in vzorca v primerjavi s predhodnim obdobjem:

Ip = V / VPP, kjer je Ip indeks sprememb prihodka podjetja, Vpp je prihodek prejšnjega obdobja;

Iv = Vv / Vvpp, kjer je Iv indeks spremembe obsega prihodka v vzorcu, Vvpp - prihodki prejšnjega obdobja v vzorcu.

9

Koeficient strateškega pozicioniranja izračunamo po formuli tako, da izvlečemo kvadratni koren iz količnika delitve dobljenih indeksov sprememb prihodkov:

KSP = √ (Ip / Iv).

10

Izračunajte faktor konkurenčnosti tako, da seštejete kazalnike uspešnosti poslovanja in kazalnike strateškega pozicioniranja:

K = Coe + Xsp.

11

Z vrednostjo K> 1 se konkurenčnost podjetja šteje za visoko, pri K = 1 je enaka vzorcu, pri K

Poglavje Metode za ocenjevanje konkurenčnosti blaga