Kako izboljšati upravljanje organizacije

Vsako podjetje je živ organizem, ki deluje zaradi racionalnega upravljanja. Izboljšanje učinkovitosti organizacije je nemogoče brez izboljšanja njenega upravljanja, ta dva procesa sta medsebojno povezana. Poleg tega izboljšanje upravljanja organizacije omogoča, da povečate vse kazalnike njene proizvodne in gospodarske dejavnosti, tako da praktično nimate dodatnih materialnih stroškov.

Navodila za uporabo

1

Najprej izboljšajte upravljanje svoje organizacije z vključevanjem v višje vodstvo. V njegovih rokah so vzvodi, ki omogočajo upoštevanje zahtev glede kakovosti končnega izdelka že v zgodnjih fazah oblikovanja sistema vodenja kakovosti. Vrhunsko vodstvo lahko in mora spodbuditi zaposlene k doseganju visokih standardov kakovosti izdelkov in storitev.

2

Potrošnik je enakopraven udeleženec v procesu upravljanja. Z njim je treba vzpostaviti neposreden odnos, tako da bodo njegove potrebe čim prej postale znane proizvajalcu. Podjetje se mora takoj odzvati na povpraševanje in ga upoštevati pri proizvodnji svojih izdelkov in storitev.

3

Pri razvoju izdelkov je treba upoštevati ne samo potrebe potrošnikov, temveč tudi zahteve po kakovosti. Za to je treba razviti notranje standarde podjetja, ki jasno ločijo dejavnike, ki vplivajo na kakovost nenadzorovanih, in tiste, ki jih je mogoče in jih je treba nadzorovati. Med slednje sodijo: nepravilno delovanje opreme, uporaba nekvalitetnih materialov, neupoštevanje tehnologije, neizpolnjevanje obveznosti njihovih zaposlenih. Te nadzorovane dejavnike je treba v celoti odpraviti in čim manj zmanjšati vpliv dejavnikov, ki so zunaj nadzora, na proizvodne procese.

4

Zaposleni morajo biti vključeni v procese upravljanja. Treba jih je usposobiti, organizirati in pravilno motivirati. Zagotovite njihovo sodelovanje na proizvodnih srečanjih, namenjenih optimizaciji podjetja, uvedite sistem spodbud za oblikovanje predlogov za racionalizacijo.

izboljšanje upravljanja podjetij