Podjetništvo

Kako sami sestaviti poslovni načrt

Kako sami sestaviti poslovni načrt

Video: 🛠 Čas je, da narediš sam: VISOKA GREDA ŽIVA // april // DIY, naredi sam 2024, Julij

Video: 🛠 Čas je, da narediš sam: VISOKA GREDA ŽIVA // april // DIY, naredi sam 2024, Julij
Anonim

Začeti podjetje brez načrta je enakovredno temu, kako se odpraviti na dolgo pot brez kompasa in zemljevida. Uspeh poslovanja v veliki meri določa kompetentno načrtovanje. Posebna vrsta in vsebina poslovnega načrta sta odvisni od ciljev, ki ste si jih zastavili.

Image

Navodila za uporabo

1

Določite namen poslovnega načrta. Ta dokument je v večini primerov pripravljen za privabljanje zunanjih naložb. Če si prizadevate za takšen cilj, bodite posebno pozorni na odseke, ki se nanašajo na finančno načrtovanje in garancije za donosnost naložbe. Potencialnega vlagatelja, ki se bo seznanil s načrtom, bodo zanimale tudi vaše izkušnje in usposobljenost vodstvene ekipe.

2

Če je glavni cilj urediti razmišljanja o prihodnjem poslu, bodite pozorni na zasnovo zaporedja ukrepov, predvidenih v načrtu. Dober načrt ima strogo in jasno strukturo, ki upošteva vse trenutke, povezane z organizacijo primera. Načrt razčlenite po delih in korakih z roki.

3

Opišite poslovno idejo in dejavnike, ki lahko vplivajo na njeno izvajanje. Navedite razloge, ki bodo po vašem mnenju pripomogli k uspešnosti poslovanja: predhodne pozitivne izkušnje, prisotnost ekipe strokovnjakov, finančna podpora, dobro uveljavljen prodajni sistem itd.

4

Naredite finančni načrt za prihodnje podjetje. Vključite v izračun potreb po financiranju, vrste stroškov. Navedite več virov naložbe. Navedite znesek lastniškega kapitala, ki ga nameravate vložiti v zadevo. Za potencialnega investitorja je pomembno vedeti, da ste neposredno vključeni v projekt.

5

Pripravite razdelek o trženju. Opišite metode, ki jih nameravate uporabiti za trženje izdelkov ali storitev. Navedite več načinov promocije, vključno s sodobnimi metodami oglaševanja na internetu. Navedite, kdo bo odgovoren za to področje projekta.

6

V poslovni načrt vključite opis možnih tveganj in predlagane načine za njihovo obvladovanje: zavarovanje premoženja, dodatno kreditno linijo v banki, prehod na drug tržni segment itd. Pravilna napoved možnih negativnih dogodkov v veliki meri določa, kako dolgo bo vaše podjetje trajalo.

  • Kako sestaviti poslovni načrt
  • kako narediti projekt sami

Priporočena