Kako porabiti analizo stroškov

Kot del katere koli organizacije bi moral delati človek, ki ima sposobnosti in znanje na področju raziskovanja ekonomskih kazalcev. Njegova naloga vključuje tudi izvedbo analize stroškov. Dinamika stroškov je nekakšen "impulz" organizacije, ki ga je treba spremljati, za to pa obstajajo posebne metode.

Navodila za uporabo

1

Najprej se izvede horizontalna analiza. Postavite poročevalske dokumente predse in v analiziranem obdobju numerično primerjajte absolutne vrednosti odhodkov. Če pride do ostrih sprememb, morate pri raziskovanju upoštevati še pred začetkom obravnavanega obdobja. Na tej stopnji analize so cilji naslednjega dela ustno formulirani, saj se opravi začetna ocena finančnega stanja v organizaciji. Vendar sama horizontalna analiza ni dovolj, potrebno je nadaljevati raziskovanje na globlji ravni.

2

Izvedite vertikalno analizo. Izračunajte delež stroškov različnih vrst v njihovem skupnem številu. Razlikujte med navadnimi, nedelujočimi, obratovalnimi in nujnimi stroški. Redni stroški so povezani neposredno s proizvodnjo blaga in storitev. Neradni odhodki niso povezani s prodajo blaga, vključujejo najemnino, obresti za posojila, pravne stroške. Poslovni odhodki so odhodki organizacije za njeno normalno delovanje, ki so potrebni vsak dan, vendar tudi niso neposredno povezani s proizvodnjo blaga in storitev. Na primer stroški izračuna plač, odbitki za družabne dogodke, amortizacija.

3

Prav tako je treba analizirati posamezno porabo za vsako vrsto stroškov, kar vam omogoča, da prepoznate neželene trende v zgodnjih fazah problema. Pogosto je na tej stopnji analize mogoče ugotoviti neprimerne stroške in videti grožnjo dobremu počutju organizacije.

4

Za ugotovitev osnovnih vzrokov sprememb kazalnikov odhodkov je pogosto treba opraviti faktorsko analizo odhodkov, ki jo je najbolje zaupati strokovnjakom. Ugotovili bodo razmerje spremenljivk in sklepali, katere kazalnike je treba spremeniti, da bodo stroški postali ustreznejši.

Problem №1727