Kaj je strategija razvoja podjetja?

Vsako podjetje si prizadeva za povečanje dobička in stabilno rast svojega podjetja. Vsako podjetje razvije strategijo razvoja, ki je usmerjena v iskanje in ohranjanje konkurenčnih prednosti podjetja. Obstajajo različne vrste strategij in sklopi ukrepov za osvajanje trga.

Strategija diferenciacije

Precej pomemben ukrep za razvoj podjetja je preučevanje potrošniške vrednosti predlaganega izdelka ali storitve. V ta namen podjetje izvaja tržne raziskave in preučuje največje povpraševanje potrošnikov. Nenehno se iščejo načini za razvoj novih področij v podjetju, ki bi lahko razširili ponudbo in zagotovili visoko raven storitev za stranke. Na podlagi analitičnih podatkov želi podjetje izboljšati svoj izdelek in začeti proizvajati nove izdelke v tej panogi. Za izdajo novega izdelka podjetje oceni svojo usposobljenost in potrebe kupcev po tem izdelku. Obstaja tudi intenzivno iskanje novih trgov in regionalno spremljanje, da bi prepoznali potencialne potrošnike.

Zmanjšanje stroškov

Eden najbolj priljubljenih korakov v podjetniški strategiji je želja po čim večjem zmanjšanju stroškov. Za to se analizira uspešnost zaposlenih in po potrebi se sprejme odločitev o zmanjšanju števila zaposlenih. V teku je iskanje novih tehnologij, ki zagotavljajo največji obseg proizvodnje s sodobno tehnično opremo in kot posledica zmanjšanja deleža neposredne udeležbe delavcev v proizvodnem procesu.

Načelo fokusiranja

Podjetje se osredotoča na največjo možno uporabo svojih konkurenčnih prednosti v podjetju. Poleg tega si prizadeva čim bolj zmanjšati svoje dejavnosti na tistih področjih, ki jih tekmovalci najbolj uspešno razvijajo. Zavestno se oblikujejo dejavnosti na določenem segmentu trga, kjer podjetje nima enake kakovosti, storitev in inovacij.