Kako povečati učinkovitost

Koncept učinkovitosti, ki je parameter absolutno katere koli dejavnosti, je izredno specifičen zaradi svojih razlik od drugih meril za ocenjevanje. Prvič, učinkovitost je sorazmerna in je ni mogoče izračunati v absolutnih številkah, kot je prihodek. Drugič, nima omejitev rasti, kot je dobičkonosnost. Tretjič, učinkovitost meri uspešnost pri doseganju poslovnih ciljev, medtem ko ima lahko isto podjetje popolnoma drugačno učinkovitost na različnih področjih dejavnosti.

Navodila za uporabo

1

Vendar najpogosteje, ko govorijo o uspešnosti poslovanja, pomenijo njegovo dobičkonosno komponento. Pravzaprav je pravzaprav začetni cilj vsakega podjetja ustvariti dobiček. Nekateri strokovnjaki za jasno razumevanje, kako povečati učinkovitost, predlagajo naslednji pristop. Objektivno dobiček podjetja določa produkt treh kategorij: • tržna zmogljivost, tj. znesek denarja, ki ga kupci porabijo za blago na tem trgu (E);

• delež podjetja na trgu, izračunan kot razmerje med prodajo družbe in skupno tržno zmogljivostjo (D);

• donosnost podjetja, tj. razmerje med dobičkom in prodajo podjetja (P).

Tako se formula dobička zmanjša na produkt: P = E * D * R.

Zato je za povečanje učinkovitosti podjetja potrebno rešiti problem povečanja vsake komponente dobička.

2

Povečanje tržne zmogljivosti se izvaja z naslednjimi dejavnostmi:

• politično in gospodarsko lobiranje za pogoje, ki so ugodni industriji in njenemu razvoju;

• Zagovorništvo in množično oglaševanje potrošnje blaga ciljnega trga.

• zaščita trga pred uvozom in nadomestnimi proizvodi;

3

Povečanje tržnega deleža podjetja se izvaja s tržnim kompleksom: • upravljanje prodajnih cen;

• upravljanje ponudbe izdelkov;

• upravljanje promocije.

• upravljanje distribucije;

4

Naloga povečanja dobičkonosnosti poslovanja se rešuje z: • optimizacijo stroškov pri nakupu virov

• Zmanjšani stroški za upravljanje virov.