Kako organizirati svoje podjetje

Organizirati je treba podjetje tako, da bodo zaposleni motivirani za povečanje dobička, ki ga prinašajo, hkrati pa ne bodo pomembna postavka odhodkov.

Potrebovali boste

- računalnik

Navodila za uporabo

1

Če nameravate odpreti podjetje, zapišite vse dejavnosti, s katerimi se bo podjetje neposredno ukvarjalo. Ocenite količino in izračunajte število ljudi, ki jih podjetje potrebuje za dobiček. Ključni dejavnik v tem primeru je razdelitev odgovornosti med več zaposlenimi in razdelitev odgovornosti tako, da je uspeh prejšnjega odvisen od vsakega od njih.

2

Naj bo sistem za sledenje času Potrebno je, da vsak zaposleni izpolni dnevno poročilo o opravljenem delu s časom, ki ga je porabil za to. Vsa poročila morajo prispeti k vam osebno ali osebi, ki je odgovorna za upravljanje vašega podjetja. Hranite tudi obrazec za mesečno in letno poročilo, da ocenite odstotek delovne obremenitve zaposlenih.

3

Redno organizirajte skupne dogodke, da ohranite kolektivno razpoloženje. Sledite taktiki demokratičnega upravljanja in tako ohranjate skupen timski duh in motivirate zaposlene za doseganje boljših rezultatov.

Bodite pozorni

V nobenem primeru ne dovolite sporov med delavci

Koristni nasvet

Uporabite metode socialne motivacije - ustvarite prijazno, ugodno vzdušje v timu.