Upravljanje

Kako organizirati ljudi

Kako organizirati ljudi
Anonim

Glavna stvar v poslu ni samo postavljanje ciljev in njihovo izpolnjevanje. Ker svojih nalog ne delate sami, je zelo pomembno, da organizirate ljudi, ki so vam na voljo. Če želite to narediti, jih morate zanimati z vsemi razpoložljivimi sredstvi.

Image

Navodila za uporabo

1

Malo ljudi si želi trdo in nesebično delati, zavedajoč se, da dela za nekoga drugega. Prva naloga vodje je povezati blaginjo podjetja, raven dohodka z blaginjo in plačo zaposlenih. V tem primeru, ko bodo materialne spodbude in rast kariere neposredno odvisni od kakovosti dela in vestnega opravljanja nalog, bodo imeli vaši zaposleni željo po večjem in večjem delu.

2

Če želite organizirati tim, ne odpravljajte zaposlenih pri reševanju menedžerskih težav. Končne odločitve boste seveda sprejeli vi in ​​le vi boste zanje v celoti odgovorni, vključno z gradivom. Toda pritegnite strokovnjake, organizirajte sestanke za proizvodnjo, poslušajte mnenja vseh, ki imajo kaj povedati. Ko zaposleni vedo, da poslušajo njihovo mnenje in ga upoštevajo pri sprejemanju odločitve, bo to povečalo njihovo samozavest in tudi občutek odgovornosti za izpolnjevanje skupnih nalog.

3

Pojasnite zaposlenim, na podlagi katerih je bila sprejeta odločitev. Ko bodo razumeli in razumeli ekonomsko strategijo podjetja, bodo zavestno izpolnjevali naloge, dodeljene vsakemu. Videli bodo določen cilj in pot, po kateri ga je mogoče doseči, delali bodo z veseljem in navdušenjem.

4

Komunicirajte z zaposlenimi. Izvajajte »letake« in načrtovanja sestankov, usklajujte delo na njih, poslušajte poročila, povzemajte in analizirajte napake. Vsak od zaposlenih mora videti jasno sliko opravljenega dela. In vsekakor nadzirajte vsi. Nič ne organizira toliko potrebe po poročanju, zato bi bilo treba taka srečanja izvajati čim pogosteje.

5

Motivacijski mehanizem vam bo omogočil organizacijo in združevanje katere koli ekipe. Uporabite metode materialnih spodbud in spodbudite tiste, ki si to resnično zaslužijo. Če ste delali sami in je tisti, ki hvali šefa, prejel velik bonus, tvegate, da delavce ne boste želeli dobro delati. Bodite pošteni, ko delite nagrade in denarne nagrade.

Priporočena