Poslovno upravljanje

Kako se ne bi opekli v poslu

Kako se ne bi opekli v poslu

Video: GLUPE reči koje NIKADA ne treba da govorimo 2024, Junij

Video: GLUPE reči koje NIKADA ne treba da govorimo 2024, Junij
Anonim

Začetek lastnega podjetja je precej tvegan korak, saj lahko v primeru neuspeha izgubite vsa vložena sredstva. Da bi se temu izognili, je treba čustveno in trezno zavreči, izračunati situacijo.

Image

Potrebovali boste

  • - poslovni načrt;

  • - pisalo;

  • - papir;

  • - kalkulator

Navodila za uporabo

1

Vzemite pisalo in papir. Jasno navedite cilj vašega podjetja, naj bo dolgoročen in maksimalen. Poleg tega je treba jasno določiti cilj - na primer zasesti trg, določeno tržno nišo ali ustvariti avtonomno podjetje. Če je vaš cilj: "Samo zaslužite", in z opozorilom "Začnimo, pa bomo videli", je takšen posel skoraj zagotovo neuspešen.

2

Potrudite se, da bo vaš poslovni načrt čim natančnejši. Napačen poslovni načrt je hit propadanja in bankrota. Glavna napaka je skoraj vedno napačen izračun pričakovanega dobička. Poiščite pomoč pri izkušenih poslovnih analitikih, ki bodo za majhno plačilo izračunali vašo poslovno strategijo in z dokaj visoko natančnostjo ocenili njeno resničnost.

3

Previdno se pogajajte o pogojih sodelovanja s svojimi poslovnimi partnerji. Skleni pisno pogodbo z jasnim opisom, kdo bo kaj storil, za kaj odgovarjati in koliko prejeti. Pogodba mora upoštevati vprašanja, kot so: "Kolikšen stalni znesek denarja bo partner prejel za dejavnosti v dobro podjetja", pa tudi: "Kateri spremenljivi del bo dobil iz dobička".

4

Izboljšajte svoje znanje na gospodarskem, pravnem in drugih področjih, potrebnih za uspešno poslovanje. Čeprav niso predstavljena posebna izobraževalna pravila za začetek lastnega podjetja, vas dodatno znanje verjetno ne bo oviralo in olajšalo samostojno poslovno pot. Upoštevajte, da so nekatera področja poslovanja na voljo le z licencami, potrdili in dokumenti ob zaključku katere koli izobraževalne ustanove ali tečajev.

5

Zastavite si nekaj pomembnih vprašanj. Ali obstaja potreba po izdelku, ki ga boste ponudili na trgu? Ali ste pripravljeni podpreti zadovoljstvo tega povpraševanja? Ali bo povpraševanje potrošnikov po vašem izdelku (storitvi) trajno? Vam je všeč dejavnost, ki jo boste opravljali? Če ste na vsaj eno vprašanje odgovorili z "Ne", morate resno razmišljati o možnostih za razvoj vašega podjetja.

Priporočena