Steve Jobs kot uspešen vodja
Steve Jobs je nadarjena, ustvarjalna oseba. Na teh lastnostih temelji tudi njegov poslovni potencial najvišjega vodje ene največjih svetovnih korporacij. Ni čudno, da pravijo, da je resnično nadarjena oseba, nadarjena v vsem.
Navodila za uporabo
1
Kariera Steva Jobsa pri Appleu je zelo nenavadna, kot verjetno tudi osebnost te osebe. Kot ustanovni oče Apple-a je Steve že dolgo v senci. Če seveda genij na splošno ve, kaj je senca. Tako ali drugače 22-letni, vedno mešani in umazani Jobs očitno ni ustrezal položaju glavnega izvršnega direktorja uglednega podjetja. To je priznal celo sam. Ko se je torej postavilo vprašanje o izvršnem direktorju, je Steve na ta položaj predlagal znanega direktorja računalniškega podjetja Johna Scullyja.
2
Skoraj dve leti je novi izvršni direktor vzdržal Jobsovo prisotnost v podjetju. Navsezadnje je bil slednji izredno neodvisen in nediscipliniran. Odkrito je izrazil svoje mnenje in se prepiral s šefom. Leta 1984 se je Scalijevo potrpljenje strgalo in odpustil je Jobsa. Pozneje je Steve spregovoril o tej odpustitvi kot o najbolj uporabnem dogodku v svojem življenju. In potem je ostala samo zamera, jeza in razočaranje. Po tem Jobs ustanovi svoje, ne zelo uspešno podjetje, ki ga Apple nekaj let pozneje proda. In ko je Apple v začetku 90. let na robu bankrota, ga končno vodi Jobs.
3
"Ali želite še naprej trgovati s sladkano vodo ali pojdite z mano in poskusite spremeniti svet?" - Jobs je enako nesrečno Scully vprašal, ko ga je zvabil pred svoje konkurente. Ta stavek pove vse. Prvotno se Steve ne bi izmenjal na malenkosti. Imel je cilj. Odličen cilj. In ta cilj je vedno služil kot vodnik in postal ključ do njegovega uspeha.
4
Na delovnem mestu najvišjega upravitelja družbe Apple Jobs sprejema številne odločitve, ki jih drugi dojemajo zelo dvoumno. Mnogi so jih takrat ocenili kot zelo dvomljive in tvegane. Kljub temu so nadaljnji dogodki obljubljali njihovo korektnost. Mnoge od teh rešitev so postale klasika trženja in so vključene v učbenike o upravljanju.
5
Steve Jobs je prvi ocenil pomen slikovnega oglaševanja in razvil indirektno strategijo promocije. Dokazal je, da netradicionalna orodja za oglaševanje, na primer uhajanje informacij in spletke, delujejo bolje kot celo najbolj reklame najvišjega cenovnega razreda.
6
Steve Jobs je tudi dobro razumel, da je bil uspeh njegove korporacije zasluga ne njega samega, temveč tisoče inženirjev, programerjev, oblikovalcev in je velik pomen pripisal izboljšanju njegove ekipe. Spoznal je, da le na račun ene, tudi najvišje tehnologije, velikega uspeha ni mogoče doseči. Ustvariti morate lepe komponente in jih nato dobro zapakirati. Če želite to narediti, morate imeti kreativen pristop in dober okus do vsega.
7
Računalniški genij je prvi sklepal, da oblikovanje ne bi smelo biti pomožno, temveč sestavni del glavne funkcije proizvodnega procesa. "Microsoftova težava je, da nimajo okusa. Absolutno nimajo okusa. Ne razmišljajo kreativno. Njihov izdelek nima kulture, " je dejal Jobs in poudaril, da mora biti pravi izdelek okusen. "Na zaslonu bomo naredili takšne ikone, da jih želite polizati, " se je nekoč šalil.
8
Steve Jobs je bil resnično ustvarjalna oseba. In od drugih je zahteval ustvarjalno potovanje v delu. Sposobnost ustvarjanja, po njegovem mnenju, je že dolgo prenehala biti privilegij le umetnikov in pisateljev. Za reševanje novih, nestandardnih težav je potrebno inženirjem, programerjem in oblikovalcem.
9
Jobs je ob koncu svojega življenja priznal, da so bile glavne sanje in namen njegovega življenja - spremeniti svet, ki povezuje celotno človeško skupnost na Zemlji in združuje njihove potenciale. Toda, žal, tem sanjam ni bilo usojeno, da se uresničijo. "Težava je v tem, da sem se postaral in spoznal, da tehnološke inovacije tega sveta ne morejo zares spremeniti. Oprosti, ampak res je, " je ogorčeno povzel računalniški genij.
