Sodobni temelji teorije upravljanja podjetij

Uspešna dejavnost katerega koli podjetja, od največjega mednarodnega holdinga do zasebnega podjetnika, je odvisna predvsem od učinkovitosti upravljanja. Da bi ostalo konkurenčno in dobičkonosno, mora vodstvo podjetja uporabljati sodobne metode upravljanja, ki imajo znanstveno podlago.

Bistvo procesa upravljanja

Osnovna načela znanosti o nadzoru preučuje kibernetika, ki predvideva enotno shemo nadzora, značilno za kateri koli nadzorni objekt. V skladu s tem nadzorna enota generira signale v obliki ukaza ali ukaza, ki se posredujejo nadzornemu subjektu. On pa te ukaze zaznava in deluje v skladu z njimi. Da bi preiskovanec vedel, da je bil njegov signal sprejet in razumljen, mora biti organiziran kanal povratnih informacij. Glede na signal, sprejet preko tega kanala, nadzorni subjekt ustvari nove ukaze.

Ko gre za ekonomsko področje, so subjekti upravljanja vodje podjetij in njihovih oddelkov, kolektivni vodstveni organi ali specialni vodje. Predmeti upravljanja so v tem primeru dejavniki, ki označujejo proizvodnjo: stalna in obratna sredstva, delovna sila, materialni in naravni viri, znanstveni, tehnični in informacijski potencial.

Učinek nadzora se zagotavlja z normativnimi akti, načrti, programi, odloki, navodili, ukazi. Za povečanje učinkovitosti se uporabljajo tudi materialne in moralne spodbude. Povratne informacije se izvajajo kot neposredno opazovanje in nadzor s strani nadzornega objekta. V ta namen se izvaja tekoče, statistično in računovodsko poročanje, izvaja spremljanje, določajo in analizirajo kazalci učinkovitosti uporabe proizvodnih dejavnikov.