Upravljanje s tveganji kot sistem upravljanja

V zadnjem času vse pogosteje v novicah in tematskih člankih najdete koncept upravljanja s tveganji. In zdaj veliko strokovnjakov govori o obvladovanju tveganj kot ločenem sistemu upravljanja.

Navodila za uporabo

1

Vsaka organizacija, naj bo to majhno podjetje s petimi zaposlenimi ali velika mednarodna korporacija, se sooča s tveganji. Seveda so tveganja, s katerimi se sooča, odvisna od velikosti podjetja. Za razumevanje upravljanja tveganj kot sistema upravljanja je pomembno določiti cilje podjetja.

2

Najpogostejši cilj podjetja je ustvarjanje dobička. Vendar je treba omeniti, da ta cilj skriva globlje naloge, in sicer razvoj podjetja, stabilno delovanje, širitev itd. Ob prejemu zadostnega dobička celo majhno podjetje postopoma vlaga prejeta sredstva za nadaljnji razvoj. V zvezi s tem postane preprečevanje tveganj in sposobnost obvladovanja le-teh pomembna naloga vsakega podjetja.

3

Upravljanje tveganj je namenjeno organiziranju dela za zmanjšanje stopnje tveganja v negotovih gospodarskih razmerah. To je celoten sistem upravljanja tveganj, pa tudi različnih vrst odnosov: ekonomskih, finančnih, pravnih itd. Upravljanje s tveganji vključuje strategijo in taktiko upravljanja.

4

Če obravnavamo upravljanje tveganj kot sistem upravljanja, potem lahko v njem ločimo dva podsistema: objekt in predmet upravljanja. Objekt upravljanja se razume kot tveganje kot tvegano vlaganje kapitala ter ekonomski odnosi med poslovnimi subjekti. Primeri takih odnosov vključujejo odnose med poslovnimi partnerji, konkurenti, kupcem in dobaviteljem itd. Predmet upravljanja razumemo kot posebno skupino ljudi, ki izvaja delovanje objekta.

5

Z obvladovanjem tveganj je mogoče določiti prihodnja odstopanja od izračunanih rezultatov, po katerih jih je mogoče obvladovati. Za kompetentno obvladovanje tveganj pa je potrebna jasna porazdelitev odgovornosti med višjim vodstvom in na vseh ravneh. Višje vodstvo mora hkrati delovati kot pobudnik za uvedbo sistema za obvladovanje tveganj in nadzorni organ. Sprejete odločitve ne smejo biti v nasprotju z zakoni, mednarodnimi akti in internimi dokumenti podjetja.

6

Trenutno obstaja več standardov za obvladovanje tveganj v različnih državah sveta. Sem spadajo: „Standard za obvladovanje tveganj“ zveze evropskih združenj za obvladovanje tveganj, „Standard za upravljanje tveganj v Avstraliji in Novi Zelandiji“, „Kodeks ravnanja z tveganji v Veliki Britaniji, ISO 31000: 2009“ Upravljanje tveganj. Načela in smernice “Mednarodne organizacije za standardizacija (ISO).