Kako pritegniti ljudi k poslu

Vsako podjetje zahteva ne samo stalno vlaganje finančnih sredstev za vzdrževanje in razvoj, temveč tudi privabljanje novih udeležencev. Na novo prispeli ljudje niso "oprane oči", rojevajo nove ideje, pristope in metode, zato jih je pomembno pritegniti k poslu. Brez inovativnosti podjetje vedno degradira, degenerira in zbledi.

Navodila za uporabo

1

Najprej ustvarite načrt, kako pritegniti ljudi k podjetju. Na primer, razmislite o oglaševalski kampanji. Ljudje so previdni pri objavah na drogovih in razdeljevanju letakov v metroju, zato si kupite čas na radiu, naročite kljukico na televiziji, v metroju in na javnem prevozu. Organizirajte oglaševanje tam, kjer se zbere ciljna publika.Na primer, trgovina s športno prehrano se mora oglaševati v telovadnicah, tam lahko najdete ne samo potrošnike prodanih izdelkov, temveč tudi prodajalce, ki bodo športno zgrajeni, ki bodo služili kot živo oglaševanje in bodo znali svetovati svojim strankam.

2

Drugič, ljudem, ki jih najdete, ponudite rešitev težave, ki jih muči, in katero sodelovanje v vašem podjetju bo pomagalo rešiti. Zelo pogosta težava je pomanjkanje sredstev, pogosto zaradi dejstva, da skupne plače na enoto časa niso zadostne. Včasih celotno plačilo zadostuje, vendar človek nima dovolj časa zase in za svoje sorodnike in to depresije. In vaše podjetje lahko ponudi boljše pogoje - višjo plačo in priročne ure dela. Glavna stvar je prepričati osebo, da vam vaše podjetje ponuja najboljše priložnosti. Posel sam ne privlači ljudi, pritegnejo jih koristi, ki jih lahko prinese novo podjetje. To je pogosto povezano s človeškimi vrednotami in ne nujno samo z denarjem in časom. Na primer, dobra računovodkinja se lahko strinja, da bo sodelovala z vašim podjetjem, če ji boste dali veliko dela doma in preživlja čas z otroki. Z vami bo sodelovala tudi za nižje plačilo, da bo lahko bolj skrbela za svojega otroka. Morate se naučiti videti vrednote osebe, jih ugotoviti v procesu komunikacije in najti priložnosti, da človeku ponudite točno tisto, o čemer sanja.

3

Tretjič, potrebujete osebo, ki verjame vase, da se bo spoprijel in bil uspešen v vašem poslu. Da mu bo posel dal priložnost, da izboljša svoje veščine in osebno raste. Na primer, organizirajte treninge. Dajte človeku predstavo o najboljših osebnostnih lastnostih, ki mu bodo pomagale postati odličen specialist. Če pomagate človeku, da verjame vase, lahko večkrat povečate njegovo produktivnost dela. Šef mnogih zaposlenih je šef, ki ceni poslovne in osebne lastnosti in zna podpirati zaposlenega.