Upravljanje

Kako oceniti učinkovitost

Kako oceniti učinkovitost

Video: Garmin Forerunner 935 | vrednost EPOC in obremenitev pri vadbi 2024, Julij

Video: Garmin Forerunner 935 | vrednost EPOC in obremenitev pri vadbi 2024, Julij
Anonim

Ocenjevanje uspešnosti poslovanja je potrebno za pravočasno prilagajanje strateškega upravljanja in analizo natančnosti dejavnosti. Glavni cilj vodstva je povečati učinkovitost poslovanja, kar povečuje dobiček.

Image

Navodila za uporabo

1

Za izvedbo ocene uspešnosti poslovanja se uporabljajo različne tehnike in primerjava možnih kazalcev. Uporabljene metode so izbrane glede na usmeritev predmeta preučevanja.

2

Najpomembnejši za oceno uspešnosti poslovanja so finančni kazalci. Na njih določa donosnost in donosnost podjetja, promet sredstev.

3

Zaposleni v podjetju igrajo tudi pomembno vlogo pri uspešnosti poslovanja. Uspeh podjetja v smislu privabljanja kupcev ali sproščanja izdelkov je odvisen od kakovosti opravljenega dela in njegovega količinskega kazalca.

4

Prav tako morate pri ocenjevanju učinkovitosti vašega poslovanja upoštevati ugled podjetja na trgu. Podjetja, ki dajejo visoke kazalnike ugleda, pri ocenjevanju učinkovitosti praktično ne izgubijo kupcev.

5

Glavni kazalniki vrednotenja uspešnosti so parametri, ki jih poslovodstvo uporablja za analizo dejavnosti podjetja. Ti kazalniki odražajo informacije, pomembne za upravljanje poslovanja.

6

Glavni dejavniki, ki odražajo uspešnost poslovanja, so finančni kazalci - stanje na računih, poslovni prihodki.

7

Nefinančni kazalniki, ki vplivajo na oceno uspešnosti, vključujejo parametre uspešnosti poslovanja. To je trajanje proizvodnega procesa, skupna prodaja, dinamika povečevanja ali zmanjševanja kupcev.

8

Sistem kazalnikov, ki spremljajo operativne in finančne parametre poslovnih procesov v različnih časovnih okvirih, pomaga oceniti poslovno učinkovitost podjetja. Ne ocenjujte trenutne učinkovitosti, zanemarite pretekla obdobja in napovedujte kazalnike prihodnosti.

9

Sistem ocene uspešnosti poslovanja bi moral biti sestavljen iz kombinacije kratkoročnih in dolgoročnih kazalnikov stanja, ki bodo spremljali potencial za razvoj poslovanja.

Priporočena