Kako napisati poslovni načrt za storitve

Če želite sestaviti pristojni poslovni načrt, morate najprej ugotoviti, katera vrsta storitve je glede na ugodnosti najbolj privlačna. Ne smemo pa pozabiti, da likvidnost številnih storitev določajo dejavniki, ki niso neposredno povezani s čisto ekonomskimi izračuni: moda, informacije v medijih in celo govorice.

Navodila za uporabo

1

Izberite poslovno idejo, ki se nanaša na določeno vrsto storitve. Pravilna formulacija ideje je izraz glavne vsebine prihodnjih dejavnosti v dobesedno dveh ali treh preprostih stavkih, tako da lahko vsaka oseba, ki sploh nima nobenega odnosa do podjetništva, takoj razume, katere storitve nameravate prodati. V razdelku »Opis projekta«, s katerim se začne kateri koli poslovni načrt, ne bi smelo biti nič odvečnega. Če boste opravljali dodatne storitve, jih navedite v glavnem delu.

2

Navedite, kdo je vodja projekta. Priporočljivo je, da je to oseba, pristojna na področju storitev po vaši izbiri, ali vsaj izkušen vodja. Naštejte osebe, odgovorne za odločanje o projektu (na primer delničarje z obvezno navedbo njihovega deleža v osnovnem kapitalu).

3

Razvrstite ciljno občinstvo glede na starost, spol, raven dohodka in socialni status, tako da se porazdelitev povpraševanja po storitvah jasno odraža v poslovnem načrtu. Bodite pozorni na dejavnike, ki lahko določajo povpraševanje po storitvah (sezonskost, informacije v medijih, pregledi drugih potrošnikov). Ne pozabite pisati o tem, kako boste spremljali spremembe povpraševanja, odvisno od neposrednih in posrednih dejavnikov.

4

Preučite dejavnosti konkurentov in v poslovnem načrtu navedite, katere tržne tehnike uporabljajo za promocijo svojih storitev na trgu in jih spremljajte. Naštejte svoje prednosti na tem področju.

5

Izberite vire vlaganja v projekt. To je lahko posojilo, posojilo iz skladov za podporo malim in srednje velikim podjetjem, lastni prihranki itd.

6

Izračunajte skupne stroške projekta. Običajno ta razdelek vsebuje podatke o stroških najema sobe, plačah osebja za nakup opreme in pohištva.

7

Izračunajte donosnost projekta ob upoštevanju obresti na posojilo, možnih tveganj in pričakovanih virov novih naložb.