Kako zaposliti osebje

Kljub temu, da številne univerze vsako leto izdajajo diplomirane vodje storitev, je težava pri zaposlovanju še vedno zelo pereča. Razlogov je več: pomanjkanje poučne in metodološke literature, praktične izkušnje učiteljskega osebja in osnovno nepripravljenost diplomantov, da bi začeli majhno. Prav tako je težko zaposliti povprečno, "operativno" osebje, ki neposredno sodeluje s strankami in kupci.

Navodila za uporabo

1

Če odprete novo podjetje ali razširite staro, se boste soočili z nalogo zaposlovanja osebja. Začnite ga reševati z objavo oglasa. Nenavadno je doslej najučinkovitejši način napovedi zaposlitve prek tiskanih medijev, kot sta Hand to Hand ali Light Hand. Oglasov ne objavljajte zaporedoma, bolj učinkovito bo objavljanje s premorom v tednu ali dveh. Izberite kandidate, ki uporabljajo večstopenjski izbor.

2

Ko najamete osebje, se poskušajte osebno pogovoriti z vsakim prijaviteljem ali zaupajte intervju namestniku. To je še posebej upravičeno, če imate majhno podjetje. Ker ste podjetnik, že imate izkušnje z ljudmi. Verjemite svoji intuiciji in vzemite ljudi, ki so vam bili na prvi pogled všeč, zlasti tiste, ki so motivirani za delo v tej panogi in niso prišli že mesec ali dva. Izkušnje in delovna mesta pri tem ne igrajo pomembne vloge - vsakega človeka lahko naučimo, če ima željo. Če je hkrati prijetno govoriti z osebo - ne oklevajte.

3

Drugi korak pri izbiri osebja bo srečanje s tistimi, ki že delajo za vas. Če je ekipa majhna, so za prijavitelja zelo pomembne komunikacijske spretnosti. Bodoči sodelavci bodo lahko ocenili še druge lastnosti kandidata: sposobnost pravilnega odzivanja v višjih silah in nepredvidenih situacijah, ohranjanje profesionalne vzdržljivosti in smisla za humor. Poleg tega je pomembno, da je bila oseba kadar koli pripravljena nadomestiti odsotnega kolega in se je bila pripravljena naučiti sorodnih posebnosti, kar je pomembno v majhnih ekipah.

4

Preden določite osebo za preizkusno obdobje, se znova srečajte, nam iskreno povejte o težavah, ki ga čakajo, in o zahtevah, ki jih imate za osebje, ki deluje v vašem podjetju. Če vse, kar ste povedali, ustreza kandidatu, potem se prijavite na preizkusno obdobje, v katerem bo imel priložnost pokazati svoje poklicne in osebne lastnosti, sposobnosti in željo po učenju.

5

Tudi če izbrani kandidat nima izkušenj, morate razumeti, da lahko "operativno" osebje na mestu usposabljate mesec dni. To velja tudi za računalniške programe, ki se uporabljajo pri delu, in samo delo. Povečajte motivacijo osebja in vi in ​​vaša ekipa boste med seboj zadovoljni.