Kako povečati dobičkonosnost proizvodnje

Vprašanje, kako povečati dobičkonosnost proizvodnje, skrbi veliko podjetnikov. Ta kazalnik je neposredno povezan z mnogimi dejavniki: dobičkonosnost, produktivnost dela, zmanjšanje stroškov, zmanjšana zakonska zveza itd. Eden najpomembnejših kazalnikov kakovosti stopnje dobičkonosnosti so stroški proizvodnje. Neposredni način za povečanje dobičkonosnosti proizvodnje je zmanjšanje stroškov.

Navodila za uporabo

1

Ekonomisti so izračunali stroške izdelave, povezane z izdelavo delov. Tako so stroški izdelave dela v odstotkih: stroški surovin - 22%, stroški opreme - 26%, stroški plač zaposlenih - 29%, režijski stroški - 21% in stroški improviziranega orodja - 3%. To so seveda povprečni podatki ob upoštevanju svetovnih izkušenj.

2

Upoštevajte vse dejavnike, ki vplivajo na stroške. Jasno je, da ne morete bistveno vplivati ​​na stroške surovin. Stroške osebja lahko zmanjšate zaradi usposobljenosti delavcev, kar bo negativno vplivalo na proizvodne stroške, saj se bo odstotek zavrnjenih izdelkov znatno povečal. Zmanjšati število delavcev tudi ne bo uspelo - to je posledica kršitev tehnologije.

3

Kar se tiče nadzemnih, tj. stroški, ki niso neposredno povezani s proizvodnjo - vzdrževanje, obratovanje in popravilo stavb, obvezna plačila in prispevki za socialno varnost, vzdrževanje in plačilo upravnega aparata itd. - prav tako ni nikjer za varčevanje.

4

Imate samo dva dejavnika, na katera lahko vplivate, da zmanjšate proizvodnjo - stroške razpoložljivega orodja in opreme (strojev). Kar zadeva instrumente, tudi če jih pridobite z občutnim popustom ali pod cenovnim razponom, verjetno ne boste dosegli občutnega znižanja stroškov, saj je skupni delež vrednosti instrumenta majhen. Prihranki po tem členu sploh niso učinkoviti.

5

Pravzaprav imate le eno priložnost za povečanje dobičkonosnosti proizvodnje z zmanjšanjem proizvodnih stroškov - za povečanje produktivnosti opreme in strojev. Recimo, da sta se hitrost in čas izdelave enega dela povečala za 20%. Režijski stroški in stroški osebja se bodo zmanjšali za isti znesek. Skupni prihranki pri vseh predmetih bodo znašali 15% stroškov dela.

6

Ta metoda povečanja dobičkonosnosti proizvodnje je najučinkovitejša. Tudi če upoštevamo, da bo treba za nakup nove opreme porabiti nekaj denarja, čeprav precej velikega, se bodo izplačali dovolj hitro. Produktivnost lahko povečate s povečanjem števila proizvedenih delov ali izdelkov na enoto časa.