Poslovno upravljanje

Kaj je za podjetje boljše: združitve ali prevzemi?

Kaj je za podjetje boljše: združitve ali prevzemi?

Video: Alpha Man 100 % Natural Testosterone Booster 2024, Julij

Video: Alpha Man 100 % Natural Testosterone Booster 2024, Julij
Anonim

Uspešno razvijajoča se podjetja se prej ali slej soočajo s potrebo po širitvi trga. Najbolj priljubljeni načini za doseganje velikih ciljev so združitve in prevzemi.

Image

Praksa kaže, da niso vse take transakcije uspešne, del tržnega deleža se najpogosteje izgubi. Da se izognemo izgubam in jih ne preobremenimo, je treba skrbno pretehtati načrt združitve in izbrati mehanizem transakcij.

Združitev se razume kot združitev dveh ali več podjetij, zato nastane povsem nova organizacija, ona prevzame vsa sredstva in obveznosti svojih sestavnih delov. Združitve se lahko izvedejo tudi po vrsti združitve. V tem primeru eno od družb ostane, preostalo pa preneha obstajati in prenese vse pravice in obveznosti preživele družbe.

Drug način za združevanje je prevzem organizacij. Hkrati manjša podjetja postanejo večje enote strukturnih enot, ki končajo svoj avtonomni obstoj davčnih zavezancev.

Združitev je najbolj primerna za vrstnike s približno enakim tržnim položajem. Hkrati se oblikuje novo podjetje z novim imenom in blagovno znamko. Združitev je morda potreba po ustvarjanju nove organizacijske strukture za vse udeležence. Zelo pomembno je razmišljati o vprašanjih glede blagovne znamke. To je lahko skupna strategija blagovnih znamk, ko je novo ime kombinacija znamk dveh podjetij, na primer AOL-Time Warner ali Daimler-Chrysler. Ali prilagodljiva strategija blagovne znamke, ko je vsako podjetje znano v svoji geografski regiji. Na primer, združitev Renaulta in Nissana v Evropi uporablja ime Renault, v Ameriki - Nissan, pa lahko spremembe škodujejo znamki.

Blagovna znamka prodajalca je ob nakupu ali nakupu najpogosteje popolnoma izgubljena. Da ne bi izgubili kupcev in tržnega deleža, je bolje prevzeti postopoma. Glavna stvar za kupca v tem primeru je pridobiti zmogljivosti in zmogljivosti podjetja, ki se mu bo pridružilo. Popolnoma izgubi neodvisnost in ne more vplivati ​​na glavno strategijo združenega podjetja. Najpogosteje se spreminjajo struktura, korporativna kultura, načini motivacije in spodbujanja zaposlenih absorbirane organizacije.

poslovna združitev

Priporočena