12 zakonov poslovanja

Vse vrste družbenih organizacij so si nekako podobne in nekoliko drugačne. To ne preseneča, saj jih sestavljajo predvsem ljudje z drugačnim značajem in temperamentom. V zgodovinskem procesu so se oblikovali določeni zakoni, ki optimizirajo človeške dejavnosti znotraj podjetja. Razmislite o glavnih.

Navodila za uporabo

1

Zakon razumevanja novih informacij: več ko boste imeli znanja o določeni temi, hitrejša bo asimilacija novega gradiva. V skladu s tem je treba nenehno izboljševati usposobljenost zaposlenih.

2

Zakon jasnosti sporočila: bolj raznoliko bo predstavljeno gradivo (tabele, diagrami, videoposnetki itd.), Večja bo jasnost.

3

Zakon namestitve: v vsakem informativnem sporočilu človek najprej sliši tisto, kar je odločen slišati. Zato je treba na začetku vsakega sestanka določiti glavni cilj.

4

Zakon stabilnosti informacij: informacije, pridobljene na prvem mestu, bodo vedno zanesljivejše od sekundarnih. Zato bi bilo treba čim hitreje posredovati nove informacije zaposlenim.

5

Zakon optimalne obremenitve: vsak človek ima določeno normo dela, pri opravljanju katerega bo dosegel najvišje možne rezultate. Velika glasnost lahko prestraši zaposlenega, majhen obseg dela v prostem teku.

6

Zakon konkurence: z razvojem duha konkurence med posameznimi zaposlenimi ali oddelki se poveča učinkovitost podjetja.

7

Zakon demokracije: če zaposlenim omogočite sodelovanje pri upravljanju podjetja, lahko znatno povečate delovno motivacijo. Poleg tega bo večina zaposlenih v procesu začela biti bolj ustvarjalna, povečala se bo tudi odgovornost in zanimanje za rezultate.

8

Zakon sistematičnih odločitev upravljanja: odločitev poslovodstva, ne glede na obseg in zapletenost, je treba celovito razviti in analizirati.

9

Zakon družbene harmonije: z razvijanjem družbene kulture v podjetju boste povečali produktivnost in delovno učinkovitost.

10

Zakon doseganja učinkovitosti: vsak cilj podjetja mora biti dosežen na najučinkovitejši način.

11

Zakon znanstvene veljavnosti: vse odločitve upravljanja morajo temeljiti na uporabi znanstvenih pristopov in metod.

12

Zakon izvirnosti: vsaka organizacija ima strukturo, katere uporaba omogoča doseganje najučinkovitejših rezultatov.