Kako izbrati dobavitelja

Izbira pravega dobavitelja je eden ključnih dejavnikov za uspešno poslovanje. Neprekinjena dobava potrebnih surovin in materialov je odvisna od dobaviteljev.

Za izbiro dobavitelja obstajajo številne dobro razvite metode. Kateri izmed njih bo izbral podjetje, se je treba odločiti neodvisno.

Metoda ocenjevanja

Metoda ocenjevanja je najbolj priljubljena pri izbiri dobavitelja. Analiza se izvaja v več fazah. Sprva je treba razviti seznam meril za izbiro dobavitelja, nato pa določiti specifično težo (pomen) vsakega od njih na desettočkovni lestvici. Merila lahko vključujejo ceno, zanesljivost, kakovost blaga, zagotavljanje odloženega plačila, možnost dobave velikih količin blaga, finančno stanje dobaviteljev.

Merila so odvisna od vrste izdelka. V pogojih poenotenih kakovostnih lastnosti blaga pridejo v ospredje cenovni parametri, edinstvenost in ekskluzivnost - zanesljivost in neprekinjena dobava.

Nato je vsak dobavitelj za vsak parameter pritrjen z desettočkovno lestvico. Nato se pomnožijo s specifično težo in seštejejo. Izkazalo se je končni rezultat za podjetje. Takšne operacije se izvajajo pri vsakem prosilcu za vlogo dobavitelja. Na podlagi prejetih točk se izbere najbolj optimalen partner.

Ta metoda samo od zunaj se zdi izjemno preprosta. V praksi se pojavljajo resne težave, ki so povezane s pomanjkanjem informacij za objektivno presojo. Tudi delovni pogoji, ki jih napovedujejo dobavitelji, se lahko razlikujejo od dejanskega stanja.

Metoda ocene stroškov

Po tej metodi se izbere dobavitelj, od katerega je nakup blaga (surovin) povezan z najnižjimi stroški in je najbolj donosen. Za vsakega dobavitelja so analizirani vsi možni stroški in prihodki. To so na primer stroški prevoza, trženja, zavarovanja itd. V tem primeru se upoštevajo logistična tveganja.

Lahko rečemo, da je ocena stroškov ena od vrst metode razvrščanja. Le tukaj so podrobneje analizirani cenovni kriteriji.