Kako spremljati trg
Video: Alpha Man 100 % Natural Testosterone Booster 2024, Julij
Spremljanje trga je bistveno za učinkovito upravljanje poslovanja. Spremljanje vam omogoča, da spremljate dejavnosti neposrednih konkurentov in njihovo cenovno politiko. Na podlagi teh parametrov se lahko podjetje prilagodi glavnim trendom analiziranega trga, da poveča svojo stranko in dobiček.
Potrebovali boste
Informacije o najbližjih tekmecih, podatki o dobaviteljih, podatki o količini prodaje, dostop do interneta
Navodila za uporabo
1
Izvedite analizo potreb in želja potencialnih potrošnikov. Spremljanje trga je precej mukotrpen in dolgotrajen proces, katerega rezultati vam bodo omogočili hitro odzivanje na spreminjajoče se gospodarske razmere na trgu. Vsi ti dogodki bodo odličen zagon za nadaljnji razvoj in izdelavo strateškega načrta za nadaljnje aktivnosti podjetja. Spremljanje se začne z analizo potreb predstavnikov ciljne publike določene blagovne znamke ali blagovne znamke. Na podlagi te analize lahko prilagodite svojo cenovno politiko, paleto izdelkov, lokacijo podružnic ali pisarn, promocije in bonus programe, ki se izvajajo med prodajo izdelkov.
2
Izvedite analizo konkurentov in njihove cenovne politike. Analiza tekmovalcev je zapleten postopek, ki poskuša ugotoviti njihove prednosti. Zakaj so boljši od določenega podjetja? Kaj je njihova glavna superiornost? Katere so slabosti njihovih dejavnosti? S katerimi dobavitelji delajo in zakaj njihov obseg prodaje presega količino podjetja? Odgovori na ta vprašanja bodo omogočili korake za izboljšanje lastnih dejavnosti in krepitev naših konkurenčnih prednosti na analiziranem trgu.
3
Naredite splošno analizo trga. Osnova splošne analize je zbiranje podatkov o dobaviteljih, obsegu prodaje ob upoštevanju prodaje konkurentov, glavnih vrst oglaševanja in drugih parametrov, ki lahko na koncu vplivajo na dejavnosti podjetja. Na podlagi teh informacij lahko ustvarite tabelo, ki prikazuje konkurenčne prednosti podjetja in njegove slabosti v primerjavi s konkurenti. Ta preglednica nam bo omogočila tudi zaključek, katere kazalnike bi moralo podjetje izboljšati in kateri so, nasprotno, njegove glavne konkurenčne prednosti.
Koristni nasvet
Vedno je treba spremljati posebno pozornost, od kakovosti izvajanja pa je odvisen uspeh podjetja na trgu.
