Kako izračunati konkurenčnost v podjetju

Ocenjevanje konkurenčnosti podjetja je določitev učinkovitosti upravljanja, uporabe proizvodnje, delovne sile in gospodarskih virov ter primerjava rezultatov s podobnimi kazalci konkurentov. Najpogosteje se konkurenčnost izračuna pri sestavljanju poslovnih načrtov za posojanje in privabljanju naložb.

Navodila za uporabo

1

Konkurenčnost je določena na podlagi številnih dejavnikov, najbolj objektiven rezultat pa dajo matematične metode ocenjevanja, to je izračun koeficientov in primerjava s kazalniki povprečja v panogi. Koeficient konkurenčnosti je vsota koeficientov njegovih komponent: operativna učinkovitost in strateško pozicioniranje.

2

Operativna učinkovitost je najboljši rezultat dejavnosti organizacije med konkurenčnimi podjetji. Ugotovljeno je z analizo nekaterih vrst dejavnosti, zaznamuje pa jo dobiček, pridobljen s proizvodnjo in prodajo izdelkov. Njegova ocena je narejena s primerjavo izračunane vrednosti za zadevno podjetje in povprečnega kazalca za vzorec, to je povprečnih vrednosti za panogo.

3

Izračunajte učinkovitost delovanja organizacije tako, da knjižni dohodek brez DDV razdelite na stroške. Nato izračunamo obratovalno učinkovitost vzorca po formuli:

Učinkovitost vzorčenja = prihranki vzorčenja / stroški vzorčenja.

Nato določite koeficient operativne učinkovitosti: dobljeno vrednost o podjetju razdelite s kazalcem za vzorec.

4

Strateško pozicioniranje je izvajanje dejavnosti, ki se razlikujejo od konkurentov po naravi in ​​edinstvenosti uporabljenih tehnologij, ki zagotavljajo stabilen tržni delež, ki služi kot osnova za oceno. Izračunajte tržni delež kot razmerje med prihodki podjetja in količino trga in primerjajte rezultat s tržnim deležem za vzorec.

5

Pozicioniranje podjetja na trgu je treba obravnavati dinamično, zato za objektivno oceno določite indekse sprememb prihodkov organizacije, prihodkov po vzorcih v primerjavi s prejšnjim obdobjem, znesek prihodkov pa razdelite na enake vrednosti preteklega leta.

6

Izračunajte koeficient strateškega pozicioniranja: indeks sprememb prihodkov podjetja razdelite na vzorčni indeks in izvlecite kvadratni koren količnika.

7

Na zadnji stopnji izračunajte koeficient konkurenčnosti na podlagi vsote koeficientov obratovalne učinkovitosti in strateškega pozicioniranja. Vrednost, večja od 1, pomeni visoko konkurenčnost podjetja, ki je enaka 1 - podobno kot druga podjetja v panogi in s kazalnikom manj kot 1 - nizka.