Poslovno upravljanje

Kako opredeliti dejavnosti organizacije

Kako opredeliti dejavnosti organizacije

Video: NARAVNA IGRALA IN ŠPORTNI PRIPOMOČKI 2024, Julij

Video: NARAVNA IGRALA IN ŠPORTNI PRIPOMOČKI 2024, Julij
Anonim

Oglaševalske prireditve, predstavitve, dostop do novega trga, slikovne objave v tisku - za reševanje takšnih težav je potreben kvalitativni in podroben opis dejavnosti podjetja. Objektivna ocena dela podjetja je sestavni del korporativne kulture, na kateri temelji lojalnost tako kupcev kot osebja podjetja. Zato je v kateri koli fazi dela podjetja potrebno pravilno opisati njegove dejavnosti.

Image

Potrebovali boste

  • - statistični podatki;

  • - informacije o industriji.

Navodila za uporabo

1

Na kratko razmislite o panogi, v kateri delate. Navedite glavne splošne kazalnike, opišite razvoj te sfere, možnosti in dinamiko rasti. Če je vaš položaj daleč od vodilnega, se ne osredotočajte na to. Povejte nam o svojem tempu razvoja, povečanju obsega, povečanju baze strank. Ne pozabite omeniti poslovne odnose z vodilnimi v panogi. Če veljate za glavne poslovne udeležence v vaši panogi, nam povejte o svojem vplivu na industrijo kot celoto in o delu po vsej državi.

2

Povejte nam v nekaj prostornih stavkih o delu podjetja, njegovem poslanstvu in glavnih ciljih. Poskusite poudariti, kako se to podjetje razlikuje od podobnih. Naštejte osnovna načela in metode dela, bodite pozorni na inovacije in znanje, opišite strukturo podjetja.

3

Zberite vse statistične podatke o vašem podjetju, ki bodo služili kot osnova za predstavitev. Kot primer ne smete navesti suhih številk: naredite vizualni graf ali grafikon in jim pošljite komentarje. Naštejte najpomembnejše gospodarske kazalnike.

4

Prepričajte se o najpomembnejših osebnostih organizacije. Poskusite našteti tiste zaposlene, katerih prispevek k podjetju je bil najpomembnejši. Če podjetje že dolgo obstaja, bodite posebno pozorni na "veterane", ki so celotno delovno dobo namenili temu podjetju.

5

Povzemite delo za celotno obdobje. Naštejte glavne dosežke organizacije, naštejte razpoložljive nagrade, zmage, velike razpise ali osvajanje novih trgov.

6

Upoštevajte cilje in dolgoročne načrte organizacije. Ne glede na namen značilnosti bo podrobnost o prihodnjih projektih pozitivno vplivala na podobo podjetja. Takojšnji načrti bodo pomagali pritegniti nove vlagatelje in bodo tudi dodatna motivacija za zaposlene v podjetju.

Priporočena