Kaj je poslovni načrt?

V tržnem gospodarstvu je poslovni načrt sestavni del ustvarjanja novega podjetja ali širitve njegovega obsega dejavnosti. Navsezadnje kompetentno sestavljen poslovni načrt vam omogoča, da pritegnete vlagatelje, kar pomeni, da idejo uresničite in pridete do zastavljenega cilja.

Navodila za uporabo

1

Ne pozabite, da je poslovni načrt dokument, ki predstavlja program ukrepov upravljanja, shemo izračunavanja proizvodnje in finančnega poslovanja ter dejavnosti podjetja. Poslovni načrt vsebuje informacije o podjetju, njegovih izdelkih, kanalih distribucije, tržnem položaju in uspešnosti.

2

Na splošno je poslovni načrt glavno orodje za vodenje podjetja, ki določa učinkovitost njegovih dejavnosti na tem področju in na določenem tržnem segmentu. Razvoj poslovnega načrta vam omogoča, da kompetentno in natančno upravljate dejavnosti podjetja.

3

Ne pozabite, da je poslovni načrt pripravljen tako za notranje uporabnike kot za zunanje uporabnike. Najpogosteje se zatečejo k pripravi poslovnega načrta, ko je treba pritegniti kapital zunanjih vlagateljev ali dobiti posojilo od banke. V tem primeru bo predstavil utemeljitev potrebe podjetja po izposojenih sredstvih, predstavitev vsem zainteresiranim strankam o poslovnem potencialu, prepričanje o zadostni učinkovitosti takega projekta in ustrezni ravni upravljanja podjetja. Poslovni načrt deluje kot vizitka podjetja. Ponuja odgovore na vprašanja vlagateljev glede donosnosti vlaganja vanj.

4

Vendar ne pozabite, da je priprava poslovnega načrta za notranje namene prav tako pomembna. V tem primeru je poslovni načrt načrtovanje dejavnosti, ki izvaja izobraževanje osebja, potrebno za razumevanje razmer na trgu. Dejansko je za dosego tega cilja potrebno imeti predstavo o izdelkih in storitvah konkurentov, njihovih razvojnih strategijah, prednostih in slabostih projekta, njegovi učinkovitosti v različnih situacijah.

5

Ne pozabite, da bi morale pred pripravo poslovnega načrta potekati tržne raziskave trga, potreb njegovega občinstva, pa tudi konkurentov ter njihovih možnosti in priložnosti. Če pravilno napišete poslovni načrt, boste dobili resnično ekonomsko učinkovitost projekta in preprečili, da bi naložbe padle.