Kaj potrebujete, da odprete svoje podjetje

Najboljši razlog za začetek podjetja je izguba dobrega dela. Veliko prostega časa lahko porabite za to, da postanete uspešen in nadarjen podjetnik. Navsezadnje se mi ne zdi, da bi vse življenje delal "za nekoga drugega strica", še posebej, ker moramo vzgajati otroke, ki potrebujejo vse najboljše.

Mnogi sanjajo o svojem poslu, a absolutno ne vedo, kje bi začeli graditi svojo uspešno kariero. Najprej morate razumeti, kaj točno želite početi. Vaš primer ne mora biti izviren, saj vam bo njegov načrt morda prišel danes na pamet, ali morda čez deset do petnajst let.

Najprej morajo storitve, ki jih zagotavljate, izpolnjevati potrebe določene publike, za katero so značilne starost strank, njihov socialni status in dohodek. Poleg tega bi se moralo vaše podjetje vsaj razlikovati od konkurenčnih podjetij.

Najem sobe in najem zaposlenih je le vrh ledene gore. Ko zaključite te postopke, morate ustvariti bazo strank. V primeru, da sodelujete s pravnimi osebami, lahko začnete telefonirati potencialnim strankam in se z njimi dogovoriti o občinstvu, pri katerem jim lahko ponudite svoje izdelke. Ne pozabite ugotoviti, s kom se lahko pogovarjate o temi, ki vas zanima: lahko je to direktor, vodja oddelka ali direktor podjetja. Nič manj učinkovitih načinov je oglaševanje v tematskih revijah in na portalih na internetu.

Če nameravate sodelovati s posamezniki, potem boste potrebovali natančen portret ciljne publike, zahvaljujoč kateremu lahko ustvarite zanimiv predlog s stališča kupca. V skladu s tem se oglašujte v medijih in nato skrbno spremljajte, kakšne koristi prinaša. To lahko storite tako, da potencialne stranke vprašate, kako je izvedel za vašo organizacijo.

Zagotovo boste potrebovali zagonski kapital, ki je potreben za primarne stroške in oglaševanje. Brez pravne osebe vam bo težko, saj morajo vaše potencialne stranke poskrbeti za poštenega in uglednega podjetnika.

Če sprva lahko delate brez pisarne, potem pozneje potrebujete prostor za delo, zato morate upoštevati stroške najema sobe, pa tudi provizijo za realtor.

Končno boste potrebovali osebje. Ne pozabite, da je pred njimi treba postaviti jasne in dokončne cilje, nadzor pa je treba izvajati nenehno, sistematično in precej strogo. Motiviranje zaposlenih samo z visokimi plačami ne bo delovalo, potrebne so različne spodbude, pa tudi korporativni dogodki, ki krepijo timski duh.