Značilnosti organizacijske strukture matrike

Struktura organizacije proizvodnje je osnova za gradnjo strukture upravljanja podjetja. Obstaja veliko raznolikih organizacijskih upravljavskih struktur proizvodnje, razdeljene so na linearne, delitvene, funkcionalne in prilagodljive tipe upravljanja, slednje uporablja matrično organizacijsko strukturo.

Prilagodljivi tip nadzora

Za hitro odzivanje vodstva organizacije na nepredvidene spremembe v zunanjem mikro in makro okolju je potrebna prilagodljiva vrsta upravljanja.

Podjetje se mora hitro prilagoditi spreminjajočim se gospodarskim razmeram, uvajanju novih proizvodnih tehnologij in zahtevam proizvedenih izdelkov. Podjetje ima na primer možnost vstopa na mednarodni trg, vendar obstajajo tudi drugi standardi, ki veljajo za proizvedene izdelke.

Da bi izdelki izpolnili navedene zahteve, je potrebno kupiti novo opremo in tehnologijo, usposobiti osebje, spremeniti sistem sprejemanja izdelkov in surovin itd. Za tako zapletene programe, ki jih je treba v organizaciji izvajati kratkoročno, se ustvari prilagodljiva struktura upravljanja, sestavljena iz dveh vrst - matrična in oblikovalska struktura organizacije.