Poslovno upravljanje

Kako rešiti podjetje iz krize

Kako rešiti podjetje iz krize

Video: Martin Lisec o poslovni komunikaciji v času ranljivosti: 1.KOMUNIKACIJA Z ZAPOSLENIMI V ČASU KRIZE 2024, Julij

Video: Martin Lisec o poslovni komunikaciji v času ranljivosti: 1.KOMUNIKACIJA Z ZAPOSLENIMI V ČASU KRIZE 2024, Julij
Anonim

Kriza se lahko pojavi iz več razlogov. Na primer zaradi splošne nestabilnosti trga, slabega upravljanja ali napačne razvojne strategije. Seveda je težavo veliko lažje preprečiti kot spoprijeti se z njenimi posledicami. Vendar se zgodi, da kakršna koli dejanja vodstvenega osebja ne morejo preprečiti krize. In potem moraš delati v izjemno nestabilnih razmerah.

Image

Navodila za uporabo

1

Znižajte stroške v vseh smereh. Opravite čiščenje osebja. Gasilci, ki nepošteno opravljajo svoje delo. Njihove odgovornosti se lahko razdelijo med obstoječe zaposlene. Ali pa najemite ljudi, ki bodo iste funkcije opravljali bolj učinkovito. Vsak bi moral odlično opraviti svoje delo.

2

Odpustite zaposlene, katerih storitve za podjetje niso potrebne. Ne bi smeli zapravljati denarja za dejavnosti, ki so sekundarne za organizacijo. Ni vredno obdržati velikega osebja, če se lahko obrnete z manj osebja. Mnoge organizacije imajo nerazumno napolnjene kadre računovodje. Če imate podobno situacijo, pustite le majhno število vestnih zaposlenih.

3

Zmanjšajte stroške najema, če prostori niso vaša last. Nekaj ​​prostorov lahko zavrnete ali se z lastnikom pogovorite o znižanju pristojbine. Poskusite zmanjšati stroške komunalnih storitev in pisarniškega materiala.

4

Spremljajte tekmovalce. Morda so spremenili cene ali razširili področje dejavnosti. Analizirajte, koliko potrebujete te spremembe. Uvedite racionalne spremembe v delo podjetja.

5

Razširite svoje podjetje. Razmislite, katere dodatne izdelke ali storitve lahko potrošniku ponudite. Analizirajte višino stroškov in načrtovane prihodke. Če se sprememba kmalu izplača, jo vnesite.

6

Če izdelujete katero koli blago, zmanjšajte stroške njihove embalaže. Na primer, lahko uporabite cenejše materiale.

7

Povečajte prodajo. To lahko dosežemo s spremembo motivacijskega sistema oddelka za trgovino. Povečajte odstotek, ki ga vsak posameznik prejema od transakcije, in zniža plačo. Nadzor prodajne ekipe.

8

Povečajte stroške oglaševanja. Poiščite nove priložnosti za večjo prepoznavnost vašega izdelka. Bodite prepričani, da svoje spletno mesto oglašujete v različnih iskalnikih.

Bodite pozorni

Spremljajte odplačilo dolga. Redni denarni vložki vam lahko pomagajo preživeti krizo.

Koristni nasvet

Razviti sistem nagrajevanja za redne stranke. Kupca je veliko lažje ohraniti kot iskati novega.

Kako rešiti podjetje iz krize

Priporočena