Poslovno upravljanje

Kako razviti strategijo

Kako razviti strategijo

Video: Kako povečati prodajo s strategijo digitalnega marketinga? 2024, Julij

Video: Kako povečati prodajo s strategijo digitalnega marketinga? 2024, Julij
Anonim

Razvoj strategije razvoja podjetja vključuje pripravo posebnega dolgoročnega načrta za dosego določenega cilja. Pri sestavljanju se je vredno osredotočiti bodisi na zmanjšanje stroškov v podjetju bodisi na visoko specializirano proizvodnjo.

Image

Navodila za uporabo

1

Izvedite analizo panoge, v katero spada vaše podjetje, in določite krog dolgoročnih dejavnosti za dosego določenih ciljev, odvisno od:

- konkurenčnost podjetja;

- količino sredstev, ki bodo potrebna za dosego ciljev;

- čas, namenjen reševanju nekaterih težav, povezanih z organizacijo podjetja.

2

Na splošno bi moral strateški načrt imeti naslednje točke:

- trendi v razvoju vaše industrije;

- položaj vašega podjetja v panogi;

- glavni cilji razvoja vašega podjetja;

- finančne težave, ki jih je treba rešiti za dosego ciljev;

- ukrepi za ustvarjanje konkurenčnih prednosti;

- ukrepe za reorganizacijo podjetja, potrebne za doseganje ciljev.

3

Obstajajo tri glavne vrste razvoja strategije podjetja na trgu ob upoštevanju vseh točk splošnega načrta. Če se boste med reorganizacijo podjetja odločili, da boste dosegli največje znižanje proizvodnih stroškov in prodaje blaga, boste morali okrepiti materialno in tehnično in inženirsko zasnovo ter zagotoviti delovanje sistema za oskrbo in trženje.

4

Podjetja druge vrste se osredotočajo na specializacijo v proizvodnji blaga, da bi v najkrajšem možnem času ustvarili nesporne konkurenčne prednosti. Vendar boste morali za to najeti veliko število visoko usposobljenih strokovnjakov s področja trženja, oblikovanja in raziskav in razvoja. Poleg tega bodo potrebni precejšnji stroški tako za zagotavljanje visokotehnološke proizvodnje z navadnim osebjem, kot za nakup potrebne opreme.

5

Tretja vrsta strategije vključuje pritrditev na enotni tržni segment in koncentracijo vseh proizvodnih zmogljivosti v tem segmentu. Če želite to narediti, boste morali opraviti resno analizo ne samo vaše panoge, temveč tudi drugih panog, katerih izdelki vas zanimajo vaše ciljno občinstvo. Z izbiro tretje vrste lahko dosežete največje znižanje stroškov proizvodnje blaga v svojem podjetju ali pa se prijavite kot podjetje, specializirano za nekatere posebne vrste blaga, ki jih izdeluje vaša panoga.

Priporočena