Kako razviti poslovni načrt
Video: Business plan 2024, Julij
Brez podrobnega poslovnega načrta je nemogoče ustvariti in promovirati podjetje. Poslovni načrt pomaga ustvarjalcu podjetja, da pravilno postavi prednost, oceni morebitne poslovne rezultate in racionalizira proizvodni postopek. Poleg tega je potreben poslovni načrt za privabljanje vlagateljev in pridobivanje bančnih posojil.
Navodila za uporabo
1
Podroben poslovni načrt mora vsebovati naslednje razdelke:
1. uvod (življenjepis).
2. Bistvo posla.
3. tržne razmere za to vrsto poslovanja.
4. način poslovanja.
5. Potreben znesek financiranja.
6. pogoji izvedbe projekta in povračilo.
Poslovni načrt lahko glede na posebnosti poslovanja vključuje tudi druge podatke.
2
Življenjepis je najpomembnejši del poslovnega načrta in ga je običajno najtežje napisati. Ni skrivnost, da nekateri vlagatelji preberejo samo povzetek poslovnih načrtov in pogledajo le ostale, nato pa v tistih primerih, ko se življenjepis zdi zanimiv. Biti mora kratek, razumljiv, vključno s sklepi iz naslednjih razdelkov. Življenjepis mora pokazati učinkovitost vašega prihodnjega podjetja.
3
Bistvo podjetja vključuje zagotavljanje informacij o njegovih ciljih in učinkovitosti. Ta razdelek je lahko zelo podroben. Ne izpustite niti najbolj na videz nepomembnih ciljev.
4
Po opravljenem vsaj majhnem tržnem raziskovanju trga blaga ali storitev, podobnega tistemu, mora biti napisano poglavje "tržni pogoji". V tem razdelku morate odgovoriti na glavno vprašanje - kolikšno bo povpraševanje po vaših izdelkih (storitvah)? Navsezadnje je jasno, da imate konkurente in da je na trgu lahko veliko podobnih dobrin (storitev).
5
V razdelku "način poslovanja" je opis poslovnih procesov. Tu je treba navesti tudi, kdo od ključnih zaposlenih bo odgovoren za enega ali drugega vidika poslovanja, katere naloge so postavljene zanje.
6
V razdelku "potrebna sredstva" navedite vse potrebne stroške in približne zneske za njihovo pokritje. Ne zamudite niti malenkosti, kot je nakup pisarniškega materiala za pisarno. Investitor mora videti, za kaj se bodo namenila njegova sredstva.
7
Način izvajanja in izplačila projekta je najpomembnejši podatek za vlagatelja. Glavni cilj naložbe v podjetje je prinašati dobiček, vlagatelj pa mora trdno vedeti, v kakšnem časovnem okviru bo vaše podjetje na primer vzpostavilo proizvodnjo, začelo prodajo, prešlo na izplačilo in lahko vrnilo vložena sredstva. V tem razdelku je pomembno, da morebitnega dobička ne podcenjujemo, ne pa tudi pretiravanja, saj investitor v takšne številke preprosto ne verjame.
