Kako pravilno postaviti naloge za podrejene

Vsak vodja sanja o takih zaposlenih, ki odlično razumejo svoje naloge, takoj jih odpravijo in ne tečejo petkrat na dan za pojasnila - kaj in kako storiti. Vendar so takšne situacije v obliki redkih izjem. Vodja mora praviloma skrbeti za natančnost in jasnost vsake naloge, če želi, da posel cveti.

Z drugačnim pristopom do poslovanja se bo vse razpadlo pred našimi očmi, ker podrejeni ne bodo razumeli, kaj točno počnejo in kdaj to storiti, bo vodja pomislil, da je čas, da zamenjamo ekipo. In za to je kriv trivialni razlog - napačna nastavitev nalog.