Kako organizirati zasebno podjetje

Za organizacijo zasebnega podjetja je treba izbrati tržni segment, na katerem je večje povpraševanje z nezadostno ponudbo. Če želite to narediti, izvedite vrsto trženjskih raziskav. Načelo, ki je veljalo pred 15–20 leti, ko je v Rusiji kraljeval »prodajalčev trg«, podjetniki pa ponujali ne tisto, kar so potrebovali potrošniki, ampak tisto, kar bi lahko, zdaj ne deluje.

Potrebovali boste

• Rezultati trženjskih raziskav

• Poslovni načrt

• Trženjski načrt

• Opredmetena sredstva

• Soba

• Osebje

Navodila za uporabo

1

Opravite tržne raziskave v ustreznih tržnih sektorjih. Kot rezultat tega dela bi se morali pojaviti odgovori na vprašanja glede praznih niš, pa tudi niš, kjer je konkurenca največja. Pri organizaciji zasebnega podjetja je pomembno, da ne pridete na prvo mesto, temveč tudi, da imamo ustrezne ponudbe, ki lahko zanimajo potencialne potrošnike. Če imate takšne ponudbe - vrstni red prihoda na trg ne bo tako velikega pomena.

2

Naredite poslovni načrt, ki mora biti opis glavnih in sorodnih izdelkov ali storitev, ki jih nameravate ponuditi trgu. Vključite tudi podroben opis portreta ciljne publike - kdo bo vaš zasidrani potrošnik in kdo bo sekundarni. Spremljati ga morajo informacije o potrošniških preferencah potencialnih kupcev ali kupcev, pa tudi o tem, da bodo motivirani, da vas kontaktirajo.

3

Razvijte specifikacije, če gre za izdelavo katerega koli izdelka. Navedite specifikacijo opreme in načrt proizvodnih (in komunalnih) prostorov. Bolj zapletena je načrtovana proizvodnja, prej se morate za pomoč obrniti na profesionalne tehnologe in oblikovalce. Tudi pri organiziranju majhnega zasebnega podjetja se ga splača lotiti z vso možno odgovornostjo. V nasprotnem primeru potem morate nekaj ponoviti.

4

Naročite marketinški načrt. To je neke vrste navodilo za prodajo blaga in storitev ter promocijo vašega podjetja. Do danes lahko brez oglaševanja in PR preživijo le visoko specializirana in zahtevana podjetja. A brez prodajnega načrta, tudi on ne bo mogel postati donosen. Trženjski načrt vključuje tudi vse, kar je povezano z zastopanostjo vašega podjetja na internetu. Če ne govorimo o trgovini s pladnji z zelenjavo ali drugih lokalnih dejavnostih, bo vaše spletno mesto v veliko pomoč.

5

Najem osebja. Glede na velikost vašega primera boste morda potrebovali od dva do več deset ljudi. Priporočljivo je najeti pristojnega računovodjo in dobrega vodje prodaje. Odnos podjetja z regulativnimi organi je v mnogih pogledih odvisen od prvega, prodaja proizvedenih izdelkov pa je odvisna od drugega.