Kako najti relativni odklon

Glavno orodje za ocenjevanje dejavnosti katere koli organizacije je analiza različnih odstopanj. Izračuna se relativno odstopanje, da se določeni kazalniki primerjajo z glavno osnovo. To vam omogoča primerjavo pojavov z različnimi stopnjami neskladnosti.

Navodila za uporabo

1

Primerjajte načrtovane in dejanske vrednosti nekaterih količin, ki delujejo kot kazalniki podjetja. Tako lahko prepoznate različna odstopanja, ugotovite njihove vzroke, izračunate stroške njihovega odprave in pokažete ekonomsko izvedljivost tega. Na podlagi dejanskih kazalnikov, ki zahtevajo nadzor, vzemite podatke različnih ravni računovodstva v podjetju (finančnega, upravljavskega in statističnega). V njihovi vlogi so lahko roki za dodelitev, kakovost proizvedenih ali prodanih izdelkov, pa tudi parametri, izraženi v stroških ali v naravi.

2

Upoštevajte tri glavne dejavnike, ki hkrati vplivajo na učinkovitost podjetja: obseg proizvodnje, poraba sredstev na enoto proizvodnje in stroški surovin ter norme. Posledica njihovih sprememb so odstopanja od načrtovanih kazalnikov. Absolutno odstopanje je razlika v vrednostih in izraža resnično razmerje med načrtovanim in dejanskim kazalnikom. Absolutno odstopanje se izračuna v fizičnih enotah (rubljev, kilogramov itd.).

3

Zdaj izračunajte relativni odklon. Pomaga pri izvedbi najbolj informativne analize in jasnejši oceni sprememb. Relativno odstopanje se izračuna kot razmerje med absolutnim odstopanjem in dejansko vrednostjo. Vrednost je izražena v ulomkih, delih ali odstotkih. Če ga želite najti, razdelite vrednost kazalnika konca obdobja z vrednostjo njegovega začetka in rezultat pomnožite s 100. S formulo izračunajte: (b2-a1) / a1 * 100%, kjer je a1 začetna vrednost, b2 je končna vrednost. Za izračun relativnega odstopanja stopnje izvajanja proizvodnega načrta lahko uporabite formulo: OVvp = hf / hpl. Tu je OVvp - relativna vrednost bruto proizvoda, hf - dejanska količina proizvodnje, hpl - število izdelkov po načrtu.

relativno odstopanje